Talent acquisition is het proces van het aantrekken, identificeren, en werven van hooggekwalificeerde kandidaten voor openstaande functies binnen een organisatie. Het richt zich op het opbouwen van een strategische benadering van het wervingsproces, waarbij niet alleen de huidige vacatures worden ingevuld, maar ook een pool van talent wordt opgebouwd voor toekomstige behoeften.
1. Strategische planning en wervingsbehoeften:
Talent acquisition begint met het analyseren van de toekomstige personeelsbehoeften van een organisatie. Dit kan onder andere inhouden dat er langetermijndoelen worden vastgesteld en dat er een duidelijk plan wordt ontwikkeld om de juiste kandidaten aan te trekken, bijvoorbeeld door middel van employer branding of het opbouwen van een kandidatenpool.
2. Sourcing en wervingskanalen:
Een belangrijk aspect van talent acquisition is het vinden van talent via verschillende kanalen. Dit kan variëren van het gebruik van job boards, sociale media, en professionele netwerken tot het benaderen van passieve kandidaten die niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar wel geschikt kunnen zijn voor toekomstige functies.
3. Selectie en onboarding:
Talent acquisition gaat verder dan alleen het vinden van kandidaten; het omvat ook het selecteren van de juiste personen door middel van interviews, assessments en referentiechecks. Na de selectie volgt het onboardingproces, waarbij nieuwe medewerkers snel en effectief in hun rol worden geïntegreerd binnen de organisatie.